针对下一步工作,会议强调,要准确把握当前面临的形势与趋势,有效应对面临的机遇与挑战,紧扣新型电力系统前沿方向,找准自身发展方位,科学谋划战新产业,持续优化结构布局,更好发挥协同效应和规模优势。要奋斗八月份,冲刺三季度。全力开展安全生产“雷霆行动”,盯紧盯牢全领域安全风险,筑牢汛期安全防线,全面推进生态环保督察问题整改,守牢安全环保底线;加强营销体系研究与建设,强化客户服务意识,深化亏损企业治理,以市场化思维提升经营效能;聚焦新能源项目攻坚,推进大基地建设,做好工程优化工作,夯实发展根基;科学谋划“十五五”规划编制,深入推进巡视、审计及生态环保督察整改,将学习教育成果转化为高质量发展的强大动力,推动集团公司各项工作再上新台阶。
会上,财务部、经营管理部、生产环保部、战略发展部、工程建设部作专题汇报,华银电力、广东分公司、福建分公司作交流发言。
会议以“现场+视频”形式召开。集团公司总师级领导,总部相关部门负责人及相关人员在主会场参加会议;各二级企业负责人及相关人员在分会场参加会议。